本日热门 - 你为何不去H&M，买衣服了？它遇到了10年以来最大的麻烦屋顶秧田工装
编辑：Angelia/来源：华丽志
当你正炙手可热时，你不能停下来让热度变冷。
这是H&M现任董事长最出名的1句话，他为他疯狂的扩大找了1个难以让人回击的理由。
而到了2018年，H&M净新开店铺数将大幅降落和股价重挫10.7%的消息，就像是在他炙热的心上浇了1盆冷水。
净新开店铺数将大幅降落
2月1日彭博消息称，瑞典服装连锁店H&M今年（2018年）净新增店铺将减少到220家，开新店总数390家。
这是2010年以来的最低水平，增速也从1999⑵017年间平均的12%降落到4.6%。
而在新增店面减少的同时，关闭的店面却在增多。
2018年H&M关店数量将大幅增长至近20年来最高值，预计将到达170家。
关店数量和新开店数量之比将到达44%，而在2017年的时候只有19%，1999⑵017年间，平均水平更是只有12%。
愈来愈多的消费者喜欢网购，则是给这家零售巨头带来巨大冲击的缘由。
H&M的重整计划€€€€关店、创建新品牌出售打折服装，明显未能让投资者买单，股价1度重挫10.7%，跌至2008年11月以来的最低水平。
▲股价走势图 图片来源：H&M官网截图
从2007年在上海淮海路开出中国内地第1家门店至今，H&M已扎根内地整整10余年。
去年（2017年）9月15日，H&M位于北京西单大悦城店关门了。
根据门口张贴的告示显示，暂停营业是“由于内部装修需依照消防要求调剂”。
而据知情人士处得悉，这其实不是暂时的门店整理，而是行将正式关门撤店。
依照快时尚入华时签约10年以上的惯例来看，这份租约并未到期，意味着大悦城冒着支付背约金的代价，也要H&M让出这个铺面。
除此以外，去年（2017年）12月份，H&M还有1家店在未开业的情况下就被撤店。
据媒体报导，长沙华创国际广场外墙，张贴了数月的“H&M行将开业”大幅宣扬海报已被撤下。
本来已肯定开业的H&M华创国际广场店还未来得及与市民正式见面，便悄然撤场。
同日，记者致电华创国际广场营销中心，工作人员含糊表示，“H&M不会开了。”
▲图片来源：东方IC
这两家H&M店的关门并不是偶然。1个长时间从事商业地产招商的人士告知记者，在1些34线城市，由于事迹不佳，H&M也在面临关店的压力。
面对刹不住车的下坡路，全球第2大服装零售商H&M Hennes & Mauritz AB (HM-B.ST) 海恩斯莫里斯团体在去年12月宣布，团体同名品牌H&M将于2018年春季入驻Tmall.com天猫。
这也标志着H&M与阿里巴巴的合作正式开始。
瑞典团体表示，进入中国10年，团体在中国的营业额到达110亿瑞典克朗，约13亿美元，运营超过500间店铺和在线业务。
自团体旗下Monki品牌入驻天猫后，获得不俗事迹，而团体H&M和H&M Home亦将正式入驻天猫，而另外的品牌亦会深入讨论是不是入驻。
据悉，H&M此前有理由谢绝天猫，是由于该品牌和中国服装市场依然较为繁华，但是自2015年以后，不管是瑞典品牌还是中国服装市场都急转直下。”
▲图文无关 图片来源：摄图网
竞争优势只靠“快”？
实际上，在H&M不断关店之前，它曾历过1场长达几10年的病毒式扩大。
36年前，H&M现任董事长皮尔森接任后，开始疯狂开新店。
开创人，也就是他父亲曾对其扩大速度过快提出质疑，他问皮尔森“为何你要这么急？”
毕竟他的父亲在创建公司29年后，才在伦敦开设了第1家国外分店。
皮尔森认为道理10分简单，他表示：“当你正炙手可热时，你不能停下来让热度变冷。”
H&M成立于1947年，当时H&M主打平价特点，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家1样，1向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上1下子便开出大红盘。
根据《福布斯》的报导，在1982年，皮尔森从父亲手中接下公司时，H&M还只有1百多家分店，而且大部份都在瑞典。
如今，H&M在世界上69个国家具有超过4700家门店，销售服装和化装品。
美国的欧洲零售业市场分析师威尔斯(Keith Wills)曾评论H&M：“没有任何的欧洲零售商，能够如此迅速和成功地在国外扩大。”
据《商业周刊》报导，皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家，而不像是零售业巨子。
他亲身掌控公司支出。为了减少花费，20世纪90年代时，皮尔森乃至没收员工的手机，如今公司中只有少数高层主管备有手机，而且公司鼓励员工，只有在特殊情形时，才能搭乘商务舱和计程车。
虽然在小地方都要省钱，但是在大事情上公司却很舍得。H&M大手笔投入年营收的4%在营销经费上，广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。
为了下降本钱，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给全球21个工资最低国家中的9百家工厂。
由于本钱控制得当，公司的产品售价虽低，毛利依然能够保持在53%左右。
另外，HM标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。
2003年春季，当H&M在纽约的旗舰店开幕时，由于人潮过于拥堵，公司乃至可以配合需求，在每一个小时进货。
▲图片来源：东方IC
本钱低，迅速扩大会带来甚么影响呢？自然是在产品质量和经营细节有所瑕疵。
“感觉质量1般般，款式更新也不如之前快了。”据消息，今年25岁的长沙市民吕小姐是1位时尚达人，她表示，发现近两年快时尚品牌的款式1年年总是大同小异，“买的T恤还没穿过1个夏天就破洞，很失望。”
另外，质检总局于2017年7月7日发布的“2017年5月进口工业产品不合格信息”显示，标称进口商为海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司、品牌为H&M的共6258件裤装、总计258公斤的内裤及袜子产品存在色牢度不合格的问题。
此前，据英国《逐日电讯报》报导，H&M英国官网上还刊登的1张黑人儿童模特广告被指涉嫌种族轻视，在社交媒体上引发强烈抗议。
快速扩大后遗症
想当初，H&M在墨尔本第1家旗舰店开业时的盛况还记忆犹心...
那人隐士海的状态，人头攒动的情形...
谁能想到，现在居然面临着关闭部份门店的境遇呢？
H&M团体表示，虽然全年销售保持增长，但是该公司4季度表现未到达预期，其中实体店客流量延续下滑，致使销售低迷，H&M 实体店销售下滑，季度销售录得10年来最大跌幅。
而Hennes & Mauritz AB（海恩斯莫里斯团体）第4季度的收入是584.54亿瑞典克朗，换算成澳币就是120.72亿澳币...同比下跌了4.3%...
所以决定关闭在澳洲的1些门店来减少支出...
严格来讲，澳洲真的可以算是零售业的荒漠，特别是时尚产品。
有这样1句话来调侃澳洲的时尚零售业：这里的时尚零售业不是关门了，就是在通往关门的路上...
澳洲本土服装团体，旗下品牌包括Rivers， Katies，Millers和City Chic，在6年之间关闭了超过300家门店...
该团体预计在2018年再次减少300家门店...以减轻公司的销售本钱。
其实，这些年，被击垮的线下零售品牌不只H&M，诸如……TopShop...
Forever 21 ...
同在今年，Oroton团体也决定完全放弃了Gap这块业务，目前已开始清算财务，半年以内，Gap在澳洲的所有门店必须全部关闭，完全退出澳洲市场！
5月份时Oroton预测，上1财年的GAP的收益相比前1年下跌350万澳元。该公司决定专注于其手提包的核心业务，为了控制损失，将终止与Gap的关系，预计到明年1月底将关闭6家Gap门店。
本土时尚品牌Sussan也在打包出售...
时尚品牌David Lawrence和Marcs相继宣布倒闭...
还有那些非时尚圈的零售巨头，比如曾光辉的Dick Smith，最后资不抵债，破产清算...
曾叫嚣要超过Bunnings的Masters...
还有家居用品Howards Storage World...
还有1些比较处在岌岌可危状态的Big W，Target等等随着亚马逊的入驻澳洲，可能会面临更严峻的情势...
不能不说，目前世界的零售格局真的被打破了。
实体店的营业额日渐变少，网络购买所占的比重愈来愈高。
想当年H&M刚进入中国的时候，淘宝约请它入驻，遭到了谢绝，理由是当时H&M在中国的年销量能够到达13亿美金的营业额，超过100多家分店都是每天爆满。
可是如今，新鲜劲儿过去以后，人们还是还原成了1个模式，在实体店里试1下某个品牌的尺寸大小，以后回家网购...
所以H&M也不能不让步入驻天猫，这是趋势，也是无奈之举。
在网络信息化时期，零售业的未来前景发展如何还没有可知，不过目前零售商由于格局改变面临重大经营问题也是事实。
再加上虚拟现实技术的不断进步，未来我们极可能会实现在家通过虚拟技术进行服装试穿，完全的省去了前往实体店的必要。
这对实体零售业来讲，多是新1轮的冲击，事实上，这样的假想其实不是未来，而是早已到来。
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