解雇你，培养你，历来都不是看能力！屋顶秧田工装
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有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
情形再现
从销售主管到总经理我1路走来，被人管也管过人，也解雇过员工。这多数是由于员工的能力没法胜任工作，但这次被解雇的员工并不是没有能力。刚开始我是欣赏他的，乃至准备予以重用。但1次制度的调剂，让我对他的态度急转直下。
为了加强考核，我对相干制风电人员工作服有什么要求度做了调剂，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。更严重的是，他居然挑拨其他人不工作来对抗。
第1天，我视察了他和这些员工的表现，第2天他们仍然无动于中。无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调剂的确给他们带来压力，但将会积极展开工作。最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他仍然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调剂制度，他就要和所挑动的员工1起离开。
终究，我作出了解雇他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定地展开了工作。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。
1
从团队角度，尊重和服从上级
之所以会有上下级，是为了保证团队工作的展开。上级掌握了1定的资源和权利，斟酌问题是从团队角度而可能难以统筹到个体。尊重和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦乃至才高气傲，很难生存，更奢谈走得好走得远。
2
及时让上级知道你的进度
如果你的工作不能到达上级的要求，1定要及时和上级沟通，要让他知道你的推拿店都穿什么工作服进度和方向。
可能在1定时期内你的工作还没有让他人看到显著成绩，这时候不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要获得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提早获得事迹。
但是，有的职场新手乃至老手容易犯的毛病却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大， 由于你事迹低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状态和进度，还会认为你没有努力工作。时间1长，你便可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中，其实不全是事迹最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被解雇的员工还有1个重要缘由，就在于他近期工作事迹其实不明显，我得到的反馈只是正在进行中。至因而如何进行、进行情况如何，1直得不到明确答复。“用人不疑”是1条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。
3
通过正确方式反馈
对团队依照程序所做出的决定如果认为不公道，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要履行决定。
1个团队的决定有多是对的，也有可能不太公道。但决定具有1定的权威性和强迫力，也是保障1个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度动身的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应当无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
4
切忌煽动同事与团队对抗
切忌煽动同事与团队对抗，1个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
职场中受委屈乃至不公平的事情都是正常的，员工可以选择适合的方式提出，也能够选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，常常把自己推到1个更加不利的地步，由于这类方式是团队是绝对不能容忍的。
5
不要给团队制造麻烦
如果你不能为1个团队创造1定的价值，最少不要成为制造麻烦的因素。
团队里成员五花八门个性各异，难免有喜欢用小手段制造麻烦来到达1些目的。1个人的为人和能力在团队成员的长时间合作中，大家都会有判断。小手段能让1个人得到短时间利益，1旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长时间生存下去，大聪明是必要的。
6
及时反馈临时工作
对上级安排的临时性工作，1定要及时反馈。
有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级促进对你信任度的机会。
我遭受过这样的员工。公司送货产生了车祸，致使货物大量破损，经销商谢绝接货。为避免更多损失，我告知负责该市场的业务代表，让他亲身参与这次事件的处理，并随时跟我保持联系。但我等到夜里10点也没有消息，打电话竟然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第2天联系上他时，他竟然说和朋友去饮酒给忘了。从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。
7
成绩上级从而成绩自己
工作使大家走到了1起，同事首先就是1种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好分内事的同时，会积极帮助上级排难解纷。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐渐熟习上级的工作内容和技能，而这些都是1个人得到快速发展的重要条件。
成绩上级从而成绩自己绝对是1条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是不是该认真反思1下自己遵守了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
8
把事做好的同时把人做好
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为1项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是1个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的名誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是1个长时间积累的进程。不但要在单位内还要在行业内、在业界建立你良好形象。
固然好人不是指长袖善舞、8面玲珑，而是人1定要学会承当责任，不去做有害他人和组织的事情。
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